调解破译迷团案、案中案、连环案

思语所协办《贵州日报》法治贵州开设“金山银山、法律靠山”商务调解案例展示专栏

案例梗概：某房开用联建资料与约500人签订“以房抵债”募资协议，由于某房开没有如期偿还债务导致事件暴发，某社发文报道某单位与某房开共同“非法集资”，由此引发迷团案、案中案、连环案。

       某房开与某单位联合开发建房，合同约定某房开出资、某单位出地，项目结构为裙楼与塔楼，裙楼系商品房，双方各享二分之一产权，建成后由房开按双方确定的市场价格统一销售，售罄支付二分之一售房款给某单位。

       塔楼为经济实用房，归某单位享有。

       开发建房初期，某房开资金链断裂，于是隐瞒某单位，私自以双方建房文件、项目图纸等资料向社会募资、与约500多人签订以房抵押借款协议，还款期限届满，某房开既没钱还款也没房抵债，最终事件暴发，上访上告，矛盾激化。

这时，某社介入发“某单位与某房开非法集资”的报道。
        一一真可谓
       房开募资没商量
       一石激起千层浪
       在这个环节中，某房开隐瞒某单位并冒用其名誉向社会募资，某单位显然是被侵权、是被动负债，继而又被某社发文报道，形成二度加害，如果说某房开冒名募资是幕后，那么某社发文则是前台。
       某单位依法依规履行《联合开发》合同，平白无故卷人非法募资纷争，可能遭追责，还被社会遣责。
       经大会小会讨论，某单位一致认为是某社发文惹的祸，该社记者只听取几百名融资户的一面之词，偏听偏信，不调查联建背景，不查阅联建资料，以偏概全，轻率发文，造成影响，为了挽回单位尊严与声誉，决定拿起法律武器，向某社讨回公道一一
       单位要求我起诉
       摆在面前两条路
       单位委托邹蓉律师准备诉状，把某社告上法院，驳开它乱发文的“画皮”，还我淸白，树我威严。
       维护当事人的利益是律师义不容辞的责任，何况本案的起诉对律师是千载难逢的大好机会，因为被告不是等闲之辈，起诉它等于捅了“马蜂窝”，为律师扬名的“大馅饼”重重地砸在眼前一一

  如果走诉讼策略起诉某社，某单位将“火力”集中在不实发文的着力点上，而某房开侵权募资事件曲未终人未散，欠债还钱的现实还妥妥摆在眼前，如果同时起诉某房开侵权募资，同样解除不了“连带募资”的责任，某房开与500多融资户签订的募资协议在法律上是生根的，估计起诉房开商侵权募资的案件尚未结案，500多名融资户的讨债官司早已如火如荼打起来。所以，融资协议隐患不排除，打任何官司都是徙劳无功，隔靴搔痒，虽然融资协议是某房开与融资人签订，但融资材料盖有某单位的大红钢印，讨债还钱的主动权牢牢掌握在众融资户手里，面对这样的连环案、案中案、迷团案，考量律师业务能力、道德情操、社会责任的时刻到了：
       如果律师放弃责任内因，做一天和尚撞一天钟，听之任之代理起诉某社，不但实现不了诉讼目的，可能埋下顾此失彼的矛盾隐患；
       这样一案涉及三个环环紧扣的法律关系，如果律师以代理费为目的，以专业分析引导某单位启动多案诉讼，以案收费，财源滚滚，至于各案结果，不由律师掌控，尽力而为；
       如果律师不预判案子胜诉与败诉的可能，提前统筹思考应对预案，最终可能是几场公说公有理、婆说婆有理的“糊涂官司”，解决不了免除连带还款责任的实质问题，某单位出钱出力耗时间，连带还钱的责任又回到“解放前”、、、
       本案只有置个人利益而不顾，胸怀大局，统筹规划、严谨思考，采取可掌控、能预见并有益三方的策略，才能举四两拨千金之力，“一网打尽”，皆大欢喜！
       于是，邹蓉律师就该案作出全面剖析：挡在我们面前的是三个“敌人”，一个是某房开，一个是某社，还有一个是500多名融资户。表象上是报道让募资事件升级，实质始作蛹者是某房开，如果我们起诉某社的不实报道，无论官司输赢，可能还会引起媒体热炒，等于我们自己架起大火烤自己，如果形成这样的局面，某单位的形象更加受损，这样的责任谁担得起？而受益的是律师，拿着代理费傍着案件出名。

还有，就算这场官司打赢，也解决不了某房开与500多人融资户签订的融资协议、欠帐还钱的问题，如果另行起诉房开侵权募资，势必与其撕破脸，合作建房刚开始就结束？一系列法律后果浮出水面，这样就会出现内忧外患、不堪重负的局面。
         還有，如果起訴某社、又起訴某房開，兩個官司打起來，也不能免除或甩掉500 名融資戶起訴還錢的命運與包袱。
         所以，起訴某社不是上策，更不能顧此失彼，不能放跑某房開「這條大魚」。
       要徹底根除這個「病灶，必須用一箭三雕之策：讓某社高層瞭解合作建房真相，請其重新發文糾錯，既輓回單位尊嚴與聲譽，也把一房多抵的融資責任界定在某房開身上，讓其自已兜底還錢，還為將來融資人起訴连带还钱筑起铜墙铁壁的证据防火墙，同时让全社会知道某单位“被融资”是房开侵权结果，这样才能扭转百口莫辩的被动局面。
       某单位经反复研究，认为邹蓉律师建议请某社重新发文纠错的思考站位高，可操作性强，以温良切入矛盾源头，直掏“病灶”要害，在通盘掌控的主动中实现预期优质目的。
        一个处在风口浪尖，被动募资1000多万元、连带还钱的迷团案；一个貌似环环紧扣、其实又互相脱节的案中案；一个经过诉讼程序可能需要耗费数月甚至数年时间，根本无法预知裁判结果的连环案。
       就这样严格依托纲性法律指引，以柔性思维智慧切入，由某社发文澄清事实，某社与某房開致以道歉，彻底解除隐患与厘淸责任，仅仅花了一个多月时间，结果大捷！四方皆大欢喜。

作者邹蓉：

贵州思语律师事务所主任

民建贵州省直一支部主委

贵州省法学会企业法治与

发展研究会会长兼秘书长

垂询热线：18198629969

办公电话：0851-85966616

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